如今，越来越多的企业感到投标难、中标难，主要体现在时间少却任务重，加班加点的干，核对工程量清单到头昏脑胀。一切的一切都加大了投标的难度，大量施工企业的大量项目不但无法获利，反而在签约前就送给业方大量的钱，发生投标巨额亏损。中国中铁、中国铁建在海外一个项目数十亿的亏损额中都有大量这种情况存在。

　　想要改变这种艰难的局面其实并不难，采用信息化及BIM的方式，就能使中标更简单化。BIM是一个完备的信息模型，能够将工程项目在全寿命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。施工企业将BIM技术的应用前移，是十分必要的。

　　有的人会质疑，说BIM技术的投入很大，要是不中标代价就太大了。事实上，只要有20%的中标率，一个项目得到的回报远大于全部项目的投入了。毕竟除了BIM技术，有的企业也是能通过其他手段使投标变得简单，比如不平衡报价策略，但是事实上，能将不平衡报价运用的很好，能使企业获利5%以上是不多见的。
 

　　那么BIM技术是怎么应用到投标中呢？首先，手动的工程量清单也还是要的，在拿到招标图纸之后，就开始建模，然后生成清单，与手动的工程量清单核对，毋庸置疑，利用建模生成的清单准确率是一定高于手动清单的！利用5D模拟进行施工全过程模拟，合理配置资金，最大程度节约资金成本。对场地布置进行临建三维模型绘制，一键提取临建需要的临水、电、活动板房及临时道路等工程量。

　　想想看，这项技术在某种程度上解放了多少人工耗时，准确率还高，利用它来提升中标率再好不过了。